5月11日，四川能投尊龙AG旗舰厅集团召开2024年一季度经营工作会，总结、分析当前公司生产经营情况，安排部署下一步工作，为完成全年目标任务奠定基础。党委书记、董事长高波，党委副书记、副董事长、总经理王少国出席会议并讲话，副总经理何强主持会议。

　　高波指出，今年以来，四川能投尊龙AG旗舰厅集团顺利实现“开门红”，但完成全年经营指标仍面临较大压力，必须保持清醒头脑，提振锐意进取、担当有为的精气神，接续干好二季度、全力冲刺“双过半”，统筹推进全年目标任务高质量完成。他强调，二季度是推进重点工作的黄金期，各部门、各公司必须锚定目标、找准差距、狠抓落实，推动经营指标赶上时间进度，抓好重点项目加快转型步伐，落实改革深化提升行动要求，全力营造和谐稳定发展环境。他要求，全体干部员工一要知责于心，把全部心思和精力放在干事创业、狠抓落实上；二要担责于身，加强学习提升履职能力，立足岗位做好本职工作；三要履责于行，主动领任务、迅速抓推进、创新抓落实、及时报进展，实现工作闭环。

　　王少国对一季度经营指标完成情况进行了全面总结。他指出，公司整体经营情况呈现稳中向好、稳中有进、稳中提质、稳中蓄势的发展态势，主要经营指标好于去年同期，但仍要解决好不良资产清收、业务发展平衡性、存量业务管控三个方面存在的问题。对下一阶段的重点经营工作进行安排：一是要勇挑重担，保持闯劲韧劲，抢抓市场机遇。二是要守正创新，聚力改革创新，积蓄发展动能。三是要争分多秒，齐心协力攻坚，加强资产清收。四是要重视合规，优化防控机制，加强风险防范。五是要未雨绸缪，坚持系统谋划，做好财务管理。六是要紧跟趋势，持续转型升级，强化科技赋能。

　　会上，副总经理钟伟通报了2024年一季度风险管理及小贷板块工作整体情况；副总经理何强传达了四川能投集团一季度生产经营会会议精神，并通报了2024年一季度不良清收及考核工作整体情况；6家所属公司代表作了汇报发言。

　　四川能投尊龙AG旗舰厅集团领导班子成员、总经理助理、中层正副职管理人员，所属公司党支部书记、董事长（执行董事）、总经理在主会场参会；所属公司其他班子成员、部门负责人在视频分会场参会。